新春伊始，大庆市哈大齐工业走廊红岗项目区就开始对08年园区发展建设工作进行研究，经过前期的充分酝酿，目前工作重点已经基本明确，各项工作也正在按计划有序地推进。

    该园区把08年工作的着力点主要放在“创新”上。一是创新工作思路。积极理顺各方关系，寻找园区发展助力，重点是加大与油公司管理局等国有大企业的协调沟通力度，在尽量多争取地块的同时，争取盘活辖区内闲置资产，达到摆放更多项目，集聚更多产业的效果；二是创新管理模式。积极探索符合园区实际情况的管理方法，在实践中丰富、完善和发展ABC管理模式（以作业为基础的成本计算管理模式），争取将园区班子打造成一支善于攻坚克难的“铁人式团队”；三是创新发展观念。树立科学的发展观，重点是完善招商环境，加强基础设施配套工作，在继续坚持“大配套一步到位，小配套围绕项目进行”原则的同时，预留一定存量为后续项目的摆放创造条件，进一步提升园区的综合实力；四是创新服务体系。进一步完善企业办事流程，缩短企业建设周期，促进企业早日投产达效，同时修订“项目秘书制”和“五个一”服务体系，逐步建立起园区服务品牌，形成产业、人才、科技等多方面的集聚效应；五是创新外宣机制。加大对外宣传的工作力度，全面改版园区网站，辟建新栏目，增加新内容，注重信息的原创性、新颖性和实效性，使园区网站真正成为对外宣传和推介的平台。